⦁ Planificación de la etapa del proyecto;

⦁ Diseño conceptual y básico de la implementación.;

⦁ Contratación y gestión de Ingeniería detalle;

⦁ Estrategia de contratación y diligencia, seguimiento de implementación;

⦁ Apoyo en procesos de Licenciamiento Legal, con los organismos competentes;

⦁ Metodología PMBOK: control técnico, control de calidad, control de costes,

control de horario;

⦁ Administración y terminación de contratos;

⦁ Seguimiento de la obra en cuanto a calidad, plazos y costes;

⦁ Supervisión del equipo;

⦁ Identificación de ahorros potenciales durante la ejecución;

⦁ Evaluación de implementaciones in situ frente a planificadas;

⦁ Control técnico-financiero de los contratos;

⦁ Gestión de bitácoras de trabajo, informes y mediciones;

⦁ Gestión de expedientes técnicos;

⦁ Apoyo en las Etapas de Licenciamiento frente a instituciones tales como: bancos, organismos ambientales, procesos de importación, alcaldías, etc.;

⦁ Planificación de las etapas del proyecto con el cliente: cronograma, flujo de caja, comunicación, ruta crítica;

⦁ Estrategia de adquisiciones y expediciones, control e implementaciones a modo de ejemplo: EPM, EPC;

⦁ Gestión de contratos de proveedores;

⦁ Control y supervisión de equipos multidisciplinarios en proyectos como seguridad, calidad, costos;

⦁ Reportes de avance de obra, presupuesto y flujo de caja;

⦁ Apoyo a la venta, puesta en marcha y formación en nuevas instalaciones.